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我想問下,亞新廣場二期,是公寓么?就現(xiàn)在對面建筑規(guī)劃兩棟樓150米的樓層那里。
筆者去年在威斯頓廣場附近的一個項目從業(yè)。 當(dāng)時這個項目就沒見銷售,周邊項目聯(lián)誼也沒有見到。 期初還沒注意,但是這次威斯頓代理公司,置業(yè)顧問維權(quán)這個事情在業(yè)內(nèi)下游還是滿有共鳴的。 聊一聊這個問題,當(dāng)然這些也與購房者有些關(guān)聯(lián)。 鄭州最早的代理公司都是從深圳、北京、等過來的,深圳居多。包括預(yù)售制度也是最學(xué)習(xí)香港的,炒樓花這些。深圳代理公司遍布全國不無道理,因為最開始接受的理念比較先進(jìn)。 包括現(xiàn)在去香港考察樓市,代理公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)堪稱一流。另外,香港銷售模式也將是未來的一個趨勢。 鄭州較早的同致行、泰辰行、包括后進(jìn)的世聯(lián)行都是典型的深圳代理公司。 同致行當(dāng)時做大除了綁升龍,自身的策劃理念和水平都是非常上等的。只是現(xiàn)在日薄西山。 目前鄭州市易居一家獨大,除此就是世聯(lián)等一批老二線代理公司,再就是三線,再就是四線的雜七雜八的這種代理。 一般代理公司的選擇也會有上層的屁眼交易。 如果一個項目用的是不三不四代理公司,這種問題會非常明顯或者項目本身就不大正經(jīng)(或者項目已經(jīng)沒啥油水) 不三不四的代理公司除了自己員工的權(quán)益都沒法保障以外。 有的公司確實比較狠,盡用些廉價勞動力,比如恒輝。 在賣房過程中,問題也比較多。在這次碧桂園龍城天悅開盤后為什么會有很多人去鬧退房,說事先不知道合同的事情? 因為碧桂園簽的三個代理公司 ,有的為了賣房硬是騙著來的。 碧桂園這么多代理是為了快節(jié)奏銷售,而且碧桂園能壓營銷成本另外也要配合碧桂園的超大量拓客,這種方式用代理公司才最省成本。 現(xiàn)在也有越來越多的開發(fā)商選擇自銷。這種方式更能對購房者負(fù)責(zé)。 而對于購房者,在一個項目中如果出現(xiàn)開發(fā)商和代理公司雙代或者多代的情況下,選開發(fā)商的置業(yè)顧問會相對靠譜點。 以前出現(xiàn)過多個項目,一鬧糾紛,就把置業(yè)顧問開除了,然后死無對證。 代理公司越來越不好做,置業(yè)顧問越來越不掙錢,因為現(xiàn)在一個項目動不動就大幾十置業(yè)顧問,而且從業(yè)人數(shù)也越來越多,這就是現(xiàn)狀。最重要的是變坐銷為行銷將日益普遍,從業(yè)人員也越來越辛苦。 最后,這種公司真坑。(展開全部)
亞新廣場(辦公)2016年度全年銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計:共銷售85套,總銷售金額共1.6955億,總銷售面積共12507.37平,全年均價13556元,附月度數(shù)據(jù),供參考。
2015年商辦物業(yè)風(fēng)云榜亞新廣場,銷售面積26853㎡,銷售均價13408元/㎡,銷售金額約3.6億元,百曉生兵器譜排名第三位小李飛刀,而亞新廣場的銷售的頗有類似的感覺,客戶都是不經(jīng)意之間被拿下。鄙人來說說亞新的競爭優(yōu)勢:1、項目的位置優(yōu)勢明顯,高鐵站門前的心怡路往南走七八百米就到了,位置優(yōu)勢很明顯,屬于高鐵站核心區(qū)域。 2、項目的硬件配套不錯,1500㎡的大堂、15米的大堂挑高、85:1的停車位配比、原裝進(jìn)口的芬蘭通力電梯、進(jìn)口的五金件等等,品質(zhì)方面不輸于高鐵站的其他寫字樓。 3、高鐵站現(xiàn)在是屬于后高鐵時代,基本上都屬于尾盤,剩余的可選性不多,主要集中在綠地新都匯、楷林IFC、新都匯三家當(dāng)中,當(dāng)然2015年泰宏還有少量的房源,客戶的可選型不多,故此拉過來成交的比較多。 4、 行銷模式的廣泛應(yīng)用,中原首家以拓客來完成交的公司,高傭金、高淘汰的的銷售模式,大大激發(fā)了銷售的動力,基本上在其他項目看過房子的客戶,亞新的銷售都能搞過來電話,為成交打下了堅實的基礎(chǔ)。 5、 亞新廣場出色的運營能力,目前已經(jīng)交房豪麗斯、丹尼斯等的入駐也大大增加了項目的活力。 目前高鐵站的寫字樓銷售屬于高鐵站的后尾聲時代,基本都賣的七七八八,每個項目基本沒有多少,剩余體量較多升龍廣場和新都匯。關(guān)于高鐵站的商辦物業(yè)鄙人思考以下幾方面:1、商服用地的土地供應(yīng)是否可以錯開時間,大面積的集中供應(yīng)導(dǎo)致后來的赤膊上陣,一場場的白刃戰(zhàn),2、大體量的商業(yè)交房之后,會使寫字樓業(yè)主相互壓價,租金會越租越便宜,供需關(guān)系失衡,是否能有一個合理的機制避開?(展開全部)
這周末亞新集團(tuán)總部將會從航海路的亞新投資大廈搬到亞新廣場,有開發(fā)商入住的寫字樓,物業(yè)應(yīng)該還可以。而且亞新物業(yè)總部也應(yīng)該會一起搬過來。這樣后期的物業(yè)就算是出了什么紕漏,比較容易找到人了。
亞新廣場剩余少量寫字樓房源在售,建面約137-280㎡,整體均價為16000元/㎡。
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普通會員我想問下,亞新廣場二期,是公寓么?就現(xiàn)在對面建筑規(guī)劃兩棟樓150米的樓層那里。
主編筆者去年在威斯頓廣場附近的一個項目從業(yè)。
當(dāng)時這個項目就沒見銷售,周邊項目聯(lián)誼也沒有見到。
期初還沒注意,但是這次威斯頓代理公司,置業(yè)顧問維權(quán)這個事情在業(yè)內(nèi)下游還是滿有共鳴的。
聊一聊這個問題,當(dāng)然這些也與購房者有些關(guān)聯(lián)。
鄭州最早的代理公司都是從深圳、北京、等過來的,深圳居多。包括預(yù)售制度也是最學(xué)習(xí)香港的,炒樓花這些。深圳代理公司遍布全國不無道理,因為最開始接受的理念比較先進(jìn)。
包括現(xiàn)在去香港考察樓市,代理公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)堪稱一流。另外,香港銷售模式也將是未來的一個趨勢。
鄭州較早的同致行、泰辰行、包括后進(jìn)的世聯(lián)行都是典型的深圳代理公司。
同致行當(dāng)時做大除了綁升龍,自身的策劃理念和水平都是非常上等的。只是現(xiàn)在日薄西山。
目前鄭州市易居一家獨大,除此就是世聯(lián)等一批老二線代理公司,再就是三線,再就是四線的雜七雜八的這種代理。
一般代理公司的選擇也會有上層的屁眼交易。
如果一個項目用的是不三不四代理公司,這種問題會非常明顯或者項目本身就不大正經(jīng)(或者項目已經(jīng)沒啥油水)
不三不四的代理公司除了自己員工的權(quán)益都沒法保障以外。
有的公司確實比較狠,盡用些廉價勞動力,比如恒輝。
在賣房過程中,問題也比較多。在這次碧桂園龍城天悅開盤后為什么會有很多人去鬧退房,說事先不知道合同的事情?
因為碧桂園簽的三個代理公司 ,有的為了賣房硬是騙著來的。
碧桂園這么多代理是為了快節(jié)奏銷售,而且碧桂園能壓營銷成本另外也要配合碧桂園的超大量拓客,這種方式用代理公司才最省成本。
現(xiàn)在也有越來越多的開發(fā)商選擇自銷。這種方式更能對購房者負(fù)責(zé)。
而對于購房者,在一個項目中如果出現(xiàn)開發(fā)商和代理公司雙代或者多代的情況下,選開發(fā)商的置業(yè)顧問會相對靠譜點。
以前出現(xiàn)過多個項目,一鬧糾紛,就把置業(yè)顧問開除了,然后死無對證。
代理公司越來越不好做,置業(yè)顧問越來越不掙錢,因為現(xiàn)在一個項目動不動就大幾十置業(yè)顧問,而且從業(yè)人數(shù)也越來越多,這就是現(xiàn)狀。最重要的是變坐銷為行銷將日益普遍,從業(yè)人員也越來越辛苦。
最后,這種公司真坑。(展開全部)
米宅官方亞新廣場(辦公)2016年度全年銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計:共銷售85套,總銷售金額共1.6955億,總銷售面積共12507.37平,全年均價13556元,附月度數(shù)據(jù),供參考。
房產(chǎn)評論師2015年商辦物業(yè)風(fēng)云榜亞新廣場,銷售面積26853㎡,銷售均價13408元/㎡,銷售金額約3.6億元,百曉生兵器譜排名第三位小李飛刀,而亞新廣場的銷售的頗有類似的感覺,客戶都是不經(jīng)意之間被拿下。鄙人來說說亞新的競爭優(yōu)勢:1、項目的位置優(yōu)勢明顯,高鐵站門前的心怡路往南走七八百米就到了,位置優(yōu)勢很明顯,屬于高鐵站核心區(qū)域。
2、項目的硬件配套不錯,1500㎡的大堂、15米的大堂挑高、85:1的停車位配比、原裝進(jìn)口的芬蘭通力電梯、進(jìn)口的五金件等等,品質(zhì)方面不輸于高鐵站的其他寫字樓。
3、高鐵站現(xiàn)在是屬于后高鐵時代,基本上都屬于尾盤,剩余的可選性不多,主要集中在綠地新都匯、楷林IFC、新都匯三家當(dāng)中,當(dāng)然2015年泰宏還有少量的房源,客戶的可選型不多,故此拉過來成交的比較多。
4、 行銷模式的廣泛應(yīng)用,中原首家以拓客來完成交的公司,高傭金、高淘汰的的銷售模式,大大激發(fā)了銷售的動力,基本上在其他項目看過房子的客戶,亞新的銷售都能搞過來電話,為成交打下了堅實的基礎(chǔ)。
5、 亞新廣場出色的運營能力,目前已經(jīng)交房豪麗斯、丹尼斯等的入駐也大大增加了項目的活力。
目前高鐵站的寫字樓銷售屬于高鐵站的后尾聲時代,基本都賣的七七八八,每個項目基本沒有多少,剩余體量較多升龍廣場和新都匯。關(guān)于高鐵站的商辦物業(yè)鄙人思考以下幾方面:1、商服用地的土地供應(yīng)是否可以錯開時間,大面積的集中供應(yīng)導(dǎo)致后來的赤膊上陣,一場場的白刃戰(zhàn),2、大體量的商業(yè)交房之后,會使寫字樓業(yè)主相互壓價,租金會越租越便宜,供需關(guān)系失衡,是否能有一個合理的機制避開?(展開全部)
普通會員這周末亞新集團(tuán)總部將會從航海路的亞新投資大廈搬到亞新廣場,有開發(fā)商入住的寫字樓,物業(yè)應(yīng)該還可以。而且亞新物業(yè)總部也應(yīng)該會一起搬過來。這樣后期的物業(yè)就算是出了什么紕漏,比較容易找到人了。