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惠濟萬達在萬眾矚目中開業(yè)了，雖然周邊很多樓盤都還未交房，人氣還是很旺的。
惠濟萬達這里品類全，但店面普遍不大，能滿足各個年齡階層的基本消費。偌大的北區(qū)也算是有了一個區(qū)域商業(yè)中心，也是附近居民休閑娛樂的一個好地方。比起以前喜歡購物美食的人們?nèi)リP(guān)虎屯或者二七商圈，也算是一大福利。
萬達廣場對各個品牌還是很有吸引力的，去百貨化也是形勢所迫吧，西區(qū)的王府井百貨表現(xiàn)也是乏善可陳，反倒是這種集吃喝玩樂于一體的綜合體更具吸引力。
尤其是綜合體其中的餐飲業(yè)更能吸引人。電商對人們購物沖擊很大，但吃帶給人們的體驗很少被電商沖擊。

萬達開業(yè)昨晚開元路堵的水泄不通，這真的好么

惠濟萬達對于大北區(qū)的居民和其他房地產(chǎn)項目來說，都是翹首以盼，再過幾天，11月18日就要開業(yè)，由于是萬達的輕資產(chǎn)項目，所以商鋪并未對外出售。
惠濟萬達地下兩層、地上五層設(shè)計。
一層有MO&CO、FIVE PLUS、Mstyle、UlifeStyle、H&M、優(yōu)衣庫、肯德基、必勝客歡樂餐廳、金鉑利鉆石、六福珠寶、萬達寶貝王等。
二層有PROYA、SANFU、林清軒、速品、七色等服飾、護膚品店。
三層有蘇寧易購、慕思、尚品宅購、華為體驗店、樂視體驗店、阿迪達斯、KAPPA、特步、李寧、安踏、361°、大玩家以及小孩的娛樂場所等。
四層有世嘉美式健身、嘻哈幫街舞、譚木匠、阿里茄汁面、姐弟倆土豆粉、良品鋪子、D&Q、許留山、茶咖啡，當然還有萬達影城等。
五層有KTV和美食、冷飲，包括愛尚果緣、大卡司、西樹泡芙、邢家鍋貼、一家人媽媽菜、叁個小廚、鹵三國、弗藍科斯薯條熱狗、擇友堂面館、嚴廚老壇酸菜魚、醉巴鮮烤魚、黃記煌、新凰茶餐廳、本福壽司、2人火鍋、斗牛宮等。
惠濟萬達的開業(yè)，勢必會對惠濟區(qū)的商業(yè)空白做一個補充，相信在一定程度上也能帶動北區(qū)的發(fā)展?，F(xiàn)在商業(yè)中心有了，醫(yī)療配套如市三院新址、惠濟區(qū)人民醫(yī)院正在建設(shè)，如果教育配套、地鐵等加速建設(shè)，相信惠濟區(qū)的發(fā)展步伐將進一步加快。(展開全部)

惠濟萬達還有不到兩個月就要開業(yè)啦!惠濟項目是鄭州第三座萬達廣場，作為第三代萬達廣場的升級版，萬達在河南的旗艦店，據(jù)了解本項目的定位更側(cè)重圍繞家庭化消費，打造大北區(qū)的生活中心，業(yè)態(tài)配有休閑娛樂、兒童類，餐飲類，快時尚品牌等。
惠濟項目主力店引進有丹尼斯超市、蘇寧易購、世嘉美式健身等。兒童類引進有寶貝王、孩子王，樂創(chuàng)教育、馬博士游泳館、悅寶園早教、嘻哈幫街舞等，將兒童類體驗做到極致和全產(chǎn)業(yè)鏈。餐飲類引進了包括星巴克、必勝客、北疆飯店、黃記煌、一家人、禾豐記、小六湯包、泰象林、楓風(fēng)亭日料、月焰鐵板燒等逾80個餐飲品牌。
萬達影城河南旗艦店也將落戶本項目，而考慮到未來周邊區(qū)域的人口密集程度及龐大的家庭消費客群，萬達影城還在河南首度引入兒童影廳，首次在電影院的外租區(qū)設(shè)計有兒童主題樂園。目前工地現(xiàn)場正在為11月18日開業(yè)做最后的沖刺！期待給北區(qū)人們帶來全新體驗！(展開全部)

萬達廣場，這四個字兒所代表的意義自不必多說“萬達廣場在哪兒哪兒就是市中心”。
惠濟萬達走的不再是萬達廣場之前的老套路，而是轉(zhuǎn)型文化旅游商業(yè)。目前萬達的文旅城在全國也是四處開花，具代表性的就是投資500億的武漢萬達中央文化區(qū)。雖然惠濟萬達達不到萬達集團文旅城的段位，但是在鄭州市場也是算文旅商業(yè)吃螃蟹的人。所以說所以說所以說，惠濟萬達匯聚鄭州市匯聚惠濟區(qū)的焦點于一身，其重要程度自然不言而喻。并且其區(qū)位的優(yōu)越性更是奠定了區(qū)域內(nèi)的價值高地地位，參看目前鄭州兩個萬達廣場的高流量和熱度，按照鄭州目前臨萬達能貴1000 的節(jié)奏，您還覺得惠濟萬達不敢投資嗎？

惠濟萬達，惠濟區(qū)文化路與開元路交匯處西。
千呼萬喚始出來，猶抱琵琶半遮面，這樣說萬達一點也不為過！對于有望在2016年底開業(yè)的萬達，周邊區(qū)域的項目應(yīng)該喜出望外！萬達落戶惠濟區(qū)的積極意義：1、加速區(qū)域的成熟，萬達是政府非常喜歡的企業(yè)，而且在土地方面很有話語權(quán)，縮短了土地的成熟周期。正如周星馳《美人魚》當中所說，地王一出來周邊的地價都值錢了，而萬達就是這“地王”。2、填補了惠濟區(qū)商業(yè)的空白，惠濟區(qū)屬于北區(qū)，一直以來商業(yè)不算發(fā)達，但是萬達到來之后就能補上這個空白，人們吃喝玩樂就有地方去了。
經(jīng)過了解惠濟萬達一共五層，IF國際風(fēng)尚——際知名的服裝品牌、時尚的特色精品店為主；2F潮流精品——年輕、潮流、時尚男女裝為主；3F休閑生活——兒童、運動、休閑為主；4F時尚小食——特色小吃、影視、運動健身為主；5F主題餐廳——精致美味、生活體驗類為主。一般商場非商店分為主力店和次主力店，萬達的資源庫可選性比較多主力店如萬達國際影城、萬達寶貝王、孩子王等，次主力店如CA、HM，生活體驗類的如星巴克、歐時力、屈臣氏、KFC。豐富的商業(yè)資源庫是萬達屢戰(zhàn)屢勝的利器，這一下北區(qū)的人民有福了，吃喝玩樂再也不用愁了！(展開全部)

惠濟萬達廣場——輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的開端
　　首先拋出一個問題，就是對于萬達來說什么是重資產(chǎn)，什么才是輕資產(chǎn)？
　　重資產(chǎn)：萬達商業(yè)地產(chǎn)的主要產(chǎn)品是城市綜合體，這種產(chǎn)品模式就是建設(shè)一個大型萬達廣場，旁邊配套建設(shè)一些寫字樓、商鋪、住宅等，輕資產(chǎn):投資建設(shè)萬達廣場，全部資金別人出，萬達負責(zé)選址、設(shè)計、建造、招商和管理，使用萬達廣場品牌和萬達全球獨創(chuàng)的商業(yè)信息化管理“慧云”系統(tǒng)。所產(chǎn)生的租金收益萬達與投資方按一定比例分成。這是一種全新模式，萬達去年開始研發(fā)，現(xiàn)在已開始運行。這就是萬達廣場輕資產(chǎn)模式。
　　輕資產(chǎn)的出路是什么？
　　當萬達這位商業(yè)地產(chǎn)佼佼者拋棄了重資產(chǎn)，這意味著五年內(nèi)萬達商業(yè)地產(chǎn)將去房地產(chǎn)化，轉(zhuǎn)型為一家商業(yè)投資服務(wù)企業(yè)，類似于酒店管理公司，從最初的重資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，賣掉萬達廣場，只***控，到后續(xù)的合作、接盤其他商場，到后期的復(fù)制管理模式，逐步拓展到國外，復(fù)制到全球，才是輕資產(chǎn)的出路。
　　而為何轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)？
其實萬達的重資產(chǎn)不是發(fā)展得不好，只是商界有個不成文的習(xí)俗，賣資產(chǎn)只在最值錢的時候賣，轉(zhuǎn)型一定在沒有明顯走下坡路的時候轉(zhuǎn)型，不然迎來的必然是困窘，而中國很多地區(qū)地產(chǎn)業(yè)已走到供需平衡的拐點，閉著眼就可以賺錢的的高利潤時代已經(jīng)過去，靠傳統(tǒng)地產(chǎn)極有可能在未來幾年拖慢商業(yè)管理發(fā)展的后腿。一旦轉(zhuǎn)型成功，拿著別人的錢來給自己賺錢，風(fēng)險更低，更容易把舵，何樂而不為呢？
對于惠濟萬達來說，輕資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變并不會影響到日后的經(jīng)營，掛牌是萬達，管理輸出是萬達，甚至規(guī)劃報批建設(shè)都是萬達（新建萬達廣場，全部由萬達主導(dǎo)設(shè)計，百分百符合綠建），加上惠濟區(qū)雖然未來商業(yè)體量龐大，但目前來看還是一片空白的現(xiàn)狀，惠濟萬達開業(yè)后的火爆也是毫無疑問的。有興趣在惠濟開家鋪子，做個特色餐廳之類的的，萬達正在招商，可以考慮入伙了。(展開全部)