一入城改深似海，從此品質(zhì)是路人。
看到永威城也是維權(quán)的很多，包括宣傳的學(xué)校啊，還有減配的問題啊，也是讓人感嘆城改這趟水真是開發(fā)商的魔咒:城改與品質(zhì)無緣。不管是一線開發(fā)商萬科，還是本地開發(fā)商永威，城改項目都對開發(fā)商的品牌產(chǎn)生了負面影響。比如萬科城，就被認為與其他城市的萬科相比有所降低。
永威城應(yīng)該是永威的首個城改項目，目前來看也是與前期經(jīng)典項目有所差距。這當(dāng)然也有很多城改本身的問題。
首先是前期投入太多。拆遷賠償、安置費還有安置房建設(shè)，都是不小的數(shù)目。這從恒大、融信中標(biāo)常西湖新區(qū)的文件中也能看出來，動輒幾十億的費用都要前期墊付。前期墊付不少資金，開發(fā)商也很難很快拿到地。清理廢墟、土地平整、土地征收、然后才是土地出讓。
其次是配套問題。城改項目的一個特點就是開發(fā)商大包大攬，除了商品房，配套的學(xué)校啊、商業(yè)啊，甚至一些景觀綠化都是開發(fā)商的任務(wù)。只要控規(guī)出來了，建設(shè)都是開發(fā)商的問題。這也會出現(xiàn)一個問題，就是控規(guī)上的學(xué)校是個什么層次，是引進的名校還是很普通的學(xué)校，這都是開發(fā)商需要投入的問題。其他的比如商業(yè)，高新區(qū)的升龍又一城也配建了大量商業(yè)，可是招商、運營管理的一般，至今也是大量閑置。
總之，永威城是永威的項目，但也是一個城改項目。城改項目的特點也會反映在永威城的項目上，歸根到底，也是投入和成本的問題。
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