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濱河國際新城滿分一百分的話，可以打八十分，總體還是很優(yōu)秀的，配套不成熟也是不足之處，比如商業(yè)。
中建七局作為濱河國際新城的土地主導(dǎo)者，應(yīng)該更有長期經(jīng)營的理念，少有那種賣地賺快錢的想法，比如商業(yè)，蓋一個區(qū)域性的商業(yè)還是很有必要的，比如萬科廣場這類的體量，五六萬平方的體量，也不大，能滿足周邊居民的消費(fèi)需求就行。
當(dāng)然經(jīng)營商業(yè)是個耗時耗力的活，而且也不見得能有多大的收益，但這對周邊的發(fā)展還是很有幫助的。比如高新萬科廣場，對于萬科城的居民和未來雙湖科技城的居民，都有一些幫助。但其實(shí)高新萬科廣場營業(yè)額也不高，因?yàn)橹苓呥€沒有太多人。這就像是先有雞還是先有蛋這樣的邏輯問題一樣，沒有商業(yè)，人們覺得不方便，有商業(yè)但周邊沒有太多人，商業(yè)會虧。先建一些商業(yè)，即使承受一些虧損，以后也會有回報的，最主要是對區(qū)域的發(fā)展有利。
長沙的梅溪湖國際新城，中國金茂作為運(yùn)營商，也投建了大型商業(yè)金茂覽秀城，這也是金茂首個覽秀城。
商業(yè)由誰來開發(fā)是個問題，因?yàn)橹苓呥€沒太多人，開發(fā)商業(yè)還要自持，對于開發(fā)商來說是個負(fù)擔(dān)，而且開發(fā)商業(yè)項(xiàng)目本身也是方便周邊居民。濱河國際新城也有綠城明月濱河這樣的改善項(xiàng)目，以后的消費(fèi)能力也是很大的。
濱河國際新城建設(shè)商業(yè)中心的另一個必要性就是周邊商業(yè)不足，比如經(jīng)開老城區(qū)的商業(yè)也不是很發(fā)達(dá)，如果經(jīng)開老城區(qū)的商業(yè)很發(fā)達(dá)，濱河國際新城的居民也會有個好的去處。
總之，中建七局還是要有經(jīng)營者的思路，避免賣地賺快錢的想法，比如商業(yè)由誰來建的問題，把濱河國際新城打造成一個標(biāo)桿。