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同為老牌央企，中建、保利、中海都深諳低調(diào)之道。

既沒有像正弘、永威本土房企一樣用李瑋珉、莊鎮(zhèn)光、譚精忠、呂永中、琚賓之流的名家給自己貼金。

也沒有像雅居樂一樣，大膽創(chuàng)新純疊墅來突出紅海競爭。

更沒有像融創(chuàng)一樣給自己封個中國十大豪宅的金字招牌。
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他們都低調(diào)的只做純洋房產(chǎn)品，不過仔細(xì)來看，央企的操盤路徑也是各不相同。
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中海不愧是在香港經(jīng)過好幾輪大風(fēng)大浪，即使在北龍湖也不會盲目自尊自大，控面積，低總價，防風(fēng)險，140/160小戶型該做的做，成本該降的降。
豪宅咋了？照樣拼價格戰(zhàn)，便宜一萬一平你動心不動？
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相比之下，保利和中建則四平八穩(wěn)，保持了宗師氣質(zhì)。
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保利瓏熙：195平占比72%，236平占比28%。
畢竟是在競爭中突圍的房企前十，對市場拿捏到位，標(biāo)準(zhǔn)的北龍湖主流面積段，同時也有所控制。不出眾，但也不會像中海一樣掉檔次，一如保利之前的作品。
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中建柒號院：188平占比27%，200平占比33%，233平占比27%，276平占比13%。作為中國建筑施工領(lǐng)域首屈一指的柱石，盡管地產(chǎn)板塊不出色，但大集團(tuán)的氣勢在那擺著，戶型面積不輸金茂府，融創(chuàng)中原壹號院，暫且不論好不好賣，“形現(xiàn)代，神中國”的漢唐國宅范不能丟。
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這樣來看，保利瓏熙是一個更中庸的選擇，但他也有自己的特點。
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第一，?? 相比中海和中建，保利是精裝修的，號稱標(biāo)準(zhǔn)8千，售價3.9-4.7萬，價格反而成了最貴的。
第二，?? 保利采用的是大客廳小餐廳的布局，與其他競品相比，臥室、衛(wèi)生間的格局都被擠到一塊，顯得不通透。