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萬科航海未來城，股東也有金橋，金橋方面的高管也和永威金橋西棠的一致，萬科也是只占40%。不過股東變更記錄顯示萬科航海未來城的開發(fā)商鄭州萬科西城，開始的股東有明天置業(yè)，然后變成萬科作為大股東，然后又有了金橋方面的股東。
永威和萬科在經(jīng)營上也有很大差距。
1*穩(wěn)健經(jīng)營。永威自身資金也不充裕，穩(wěn)健經(jīng)營還是需要的，尤其是政策調(diào)控比較嚴(yán)的時(shí)候，這樣項(xiàng)目也能不停工，不延期。
2*專業(yè)合作開發(fā)。萬科在鄭州的合作伙伴有美景、天倫、民安，還有其他的小開發(fā)商，那些經(jīng)營有問題的項(xiàng)目，比如有的開發(fā)商資金有問題，萬科又有開發(fā)的資金和實(shí)力，然后合作開發(fā)，這樣的土地價(jià)格比較低，萬科在鄭州或者其他區(qū)域也有很多這樣的例子。萬科民安江山府，王寨項(xiàng)目前期有利海，然后利海不行了，換綠地，開發(fā)了綠地璀璨天城，后面萬科又聯(lián)合民安接手后期運(yùn)作，成功開發(fā)了萬科民安江山府，項(xiàng)目價(jià)格比周邊的價(jià)格都高。
比如萬科參與的廣州廣信資產(chǎn)包，耗資551億，萬科表示廣信資產(chǎn)包是當(dāng)前中國最大的資產(chǎn)包，萬科最重要是憑借這個(gè)不良資產(chǎn)包的處置，建立起自身對(duì)于不良資產(chǎn)的盤活能力，以此提升萬科未來在大型復(fù)雜交易方面的能力。資產(chǎn)包背后所隱藏的錯(cuò)綜復(fù)雜的歷史遺留問題、債務(wù)債權(quán)糾紛以及城市更新問題，牽涉到主管單位、經(jīng)營方、物權(quán)方、拆遷主體、債權(quán)方等多方主體，太多的利益需要平衡，極大考驗(yàn)開發(fā)商的綜合實(shí)力。
萬科作為以合作開發(fā)為主的開發(fā)商，對(duì)土地的前期調(diào)查、合同評(píng)審、法務(wù)訴訟，都有比較專業(yè)的地方，永威在合作開發(fā)上也有很多需要向萬科學(xué)習(xí)的地方。