前言：
5月7日，李克強(qiáng)總理在中關(guān)村和創(chuàng)業(yè)者交談時(shí)的一句：“恩，小米手機(jī)不錯(cuò)”，一時(shí)之間成為社會(huì)熱點(diǎn)，發(fā)散狀態(tài)的我立刻想到錘子手機(jī)，作為一個(gè)錘子手機(jī)的粉絲，一個(gè)詞出現(xiàn)在腦海中“匠人精神”， 設(shè)置里面有一個(gè)強(qiáng)迫癥選項(xiàng)，里面羅列了強(qiáng)迫癥患者對(duì)于手機(jī)的偏執(zhí)需求。而這些需求在過(guò)去我們都是未知的，但是一旦出現(xiàn)在我們眼前的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)是如此的需要。今天就想感慨一下這個(gè)“匠人精神”，以房地產(chǎn)人的視角。
上圖為錘子手機(jī)的強(qiáng)迫癥選項(xiàng)
匠人一般是指技藝高超的手藝人,也指有相當(dāng)寫(xiě)作水平的人.這些人往往是追求更高的技術(shù),或藝術(shù)境界,所以一般是說(shuō)一個(gè)人對(duì)某種技藝或藝術(shù)以達(dá)到很高的水平,但還是不知疲倦的追求下去,往更高的層次努力.這種作法可稱(chēng)之為匠人精神。
想像一下日本相機(jī)、瑞士手表的匠人精神吧
話(huà)題轉(zhuǎn)回地產(chǎn)，放眼房地產(chǎn)圈，無(wú)論是萬(wàn)科、綠地、萬(wàn)達(dá)、金地，這些做大的房地產(chǎn)企業(yè)都擁有自己獨(dú)特的產(chǎn)品線(xiàn)，而產(chǎn)品線(xiàn)則是營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)給企業(yè)的最大價(jià)值。
綠地中心
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
可是這樣做后，真正好的產(chǎn)品就有了嗎？不然的話(huà)這么做的目的何在？
懂行的地產(chǎn)人會(huì)告訴你：出于成本考慮以及所謂的市場(chǎng)需求，這么做的風(fēng)險(xiǎn)最低，最值得快速的進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張。
房地產(chǎn)已經(jīng)不再是曾經(jīng)的粗獷年代，市場(chǎng)發(fā)生了變化，從供不應(yīng)求到供大于求，客戶(hù)主體變了，逐漸從80后轉(zhuǎn)變成為了90后。時(shí)代仍然包容，可已然小眾化，客戶(hù)的需求也一樣，不再接受引導(dǎo)，更多的理性加入，我們所要做的更多的是去發(fā)現(xiàn)需求，并滿(mǎn)足需求。執(zhí)著于這一點(diǎn)，我們需要“匠人精神”，這種精神的本質(zhì)就是專(zhuān)注、執(zhí)著甚至有些固執(zhí)的去打造精品，真正符合消費(fèi)者需求的精品。
今天來(lái)說(shuō)匠人精神，也許也不再是精雕細(xì)琢的手工層面，也許有情懷、創(chuàng)新、精神等方面的因素。
聚焦到商業(yè)產(chǎn)品，尤其是商鋪，讓我們先看幾個(gè)項(xiàng)目吧：
首先是這個(gè)之前報(bào)道過(guò)的炮灰項(xiàng)目---升龍國(guó)際中心
項(xiàng)目的地段不可謂不好，項(xiàng)目的前景也曾經(jīng)一片大好（銷(xiāo)售火爆），可現(xiàn)在一片蕭條，商鋪集體“死亡”。沒(méi)有看到我們報(bào)道的請(qǐng)回復(fù)“新悅城”查閱。
然后是中原新城底商：
1、中原新城王府小區(qū)
2、中原新城學(xué)府小區(qū)
上圖為中原新城底商
升龍這幾個(gè)項(xiàng)目比較典型，都是以銷(xiāo)售為前提的為住宅搭配底商，貪圖一時(shí)利益賣(mài)掉商鋪的行為最終毀掉了項(xiàng)目，在如今，試問(wèn)有幾個(gè)好的商業(yè)是被賣(mài)掉的？而商業(yè)成功最依賴(lài)主力店的人流聚集，又試問(wèn)有幾個(gè)好主力店的進(jìn)駐條件里沒(méi)有需要物業(yè)自持的？
看過(guò)過(guò)去式，看看現(xiàn)在時(shí)吧：
對(duì)，這是鄭州萬(wàn)達(dá)中心，我一直有些擔(dān)憂(yōu)的項(xiàng)目，提到這個(gè)項(xiàng)目肯定會(huì)有很多人有疑問(wèn)，大品牌，好銷(xiāo)量，牛地段，強(qiáng)需求，這有什么好擔(dān)心的呢？放心，我不是為開(kāi)發(fā)商發(fā)愁，銷(xiāo)售數(shù)據(jù)已經(jīng)夠好看了，擔(dān)憂(yōu)的點(diǎn)在于底商不自持情況下，未來(lái)的發(fā)展。
萬(wàn)達(dá)一直憑借自己粗放的模式不停在全國(guó)復(fù)制著自己的商業(yè)奇跡，但咱常去逛的萬(wàn)達(dá)，能讓你記住的一定是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的自持部分。賣(mài)掉的金街？算了吧，想下金街頻繁更換的店鋪，有多少還沒(méi)有被記住就已經(jīng)消失不見(jiàn)了。
憑借萬(wàn)達(dá)的商業(yè)品牌號(hào)召力，我相信六星級(jí)酒店會(huì)很棒，我也相信住宅品質(zhì)會(huì)很不錯(cuò)，同時(shí)我不太相信不自持的商業(yè)能夠用心用力的去帶來(lái)好的商業(yè)品牌，別忘了一街之隔還有藍(lán)堡灣這個(gè)活生生的例子……………….雖然萬(wàn)達(dá)有金牌商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，可我真的想不出來(lái)有哪個(gè)品牌主力店愿意進(jìn)駐一個(gè)非自持商業(yè)項(xiàng)目的，最基本的租金問(wèn)題就沒(méi)法談妥。
摘抄《萬(wàn)達(dá)哲學(xué)》中的一句話(huà)：”對(duì)于做購(gòu)物中心的程度，一定要先租后建，招商在前，建設(shè)在后。”這句話(huà)……..貌似我沒(méi)看到有銷(xiāo)售環(huán)節(jié)吧。
上圖為萬(wàn)達(dá)哲學(xué)在售讀本
放眼全國(guó)，別的大佬在怎么做？
記得2014年11月26日，SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹表示，從2015年開(kāi)始，SOHO旗下商業(yè)項(xiàng)目將不再進(jìn)行銷(xiāo)售，將以自己持有運(yùn)營(yíng)為主。是不是有人會(huì)說(shuō)，SOHO持有的大部分物業(yè)是寫(xiě)字樓而不是商業(yè)中心？
SOHO中國(guó)旗下明星項(xiàng)目---北京銀河SOHO
在SOHO中國(guó)對(duì)外宣布將結(jié)束“散售”時(shí)代而步入自持商業(yè)為主的“成熟時(shí)代”后的幾個(gè)月間，家樂(lè)福、萬(wàn)科等均宣稱(chēng)未來(lái)將提高自持物業(yè)在商業(yè)項(xiàng)目中的占比，一些綜合體新秀如：杭州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、成都雙流潤(rùn)馳國(guó)際廣場(chǎng)等，自持占比甚至達(dá)到了70%-80%。
杭州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)全國(guó)第108座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
成都雙流潤(rùn)馳國(guó)際廣場(chǎng)
潤(rùn)馳自持項(xiàng)目70%的物業(yè)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)持續(xù)不斷的優(yōu)化、整合，確保項(xiàng)目的發(fā)展和增值。
一個(gè)又一個(gè)的“高、大、上”的商業(yè)項(xiàng)目，正在用自己獨(dú)特的理解，改變著中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展軌跡，從銷(xiāo)售到自持，這個(gè)轉(zhuǎn)變是巨大的，越少的銷(xiāo)售、越大的自持就意味著回款速度的降低，短期內(nèi)是并不劃算的，但越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商選擇加大自持，這種執(zhí)著，這種專(zhuān)注在我眼中就是“工匠精神”在地產(chǎn)行業(yè)的最直接的體現(xiàn)，而我們的鄭州“工匠精神”何在？
最近看了一個(gè)項(xiàng)目讓我很受觸動(dòng)，分享給大家：
璞麗中心這個(gè)項(xiàng)目相信大家已經(jīng)聽(tīng)過(guò)很多次了，一直沒(méi)有怎么關(guān)注，偶然的陪朋友去看了下，項(xiàng)目的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)讓我對(duì)項(xiàng)目印象深刻：
首先是外觀(guān)，大師王弄極的這個(gè)大峽谷靈感確實(shí)抓人眼球，而這種開(kāi)放式的圓弧形的外立面設(shè)計(jì)，使得整個(gè)商業(yè)沒(méi)有傳統(tǒng)大盒子的動(dòng)線(xiàn)死角，那么也就沒(méi)有絕對(duì)的黃金店鋪一說(shuō)，并且從主入口的扶梯直上2樓，就是所謂的雙首層設(shè)計(jì)，客流均勻分布，對(duì)于一樓二樓來(lái)說(shuō)都是首層。
上圖可以看出商業(yè)的動(dòng)線(xiàn)流暢清晰
然后是業(yè)態(tài)規(guī)劃，說(shuō)實(shí)話(huà)，璞麗中心2萬(wàn)多方的商業(yè)面積并不大，對(duì)于這個(gè)體量的商業(yè)體，該項(xiàng)目的商業(yè)團(tuán)隊(duì)還是比較踏實(shí)的選擇招商的業(yè)態(tài)組合，選擇的星巴克、屈臣氏以及各類(lèi)餐飲均是區(qū)域內(nèi)需要，并能夠帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)效益的業(yè)態(tài)。一半以上的自持率，一方面說(shuō)明了開(kāi)發(fā)商的實(shí)力，另一方面也說(shuō)明了運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)于項(xiàng)目未來(lái)的保證，就算是只為了自己自持的部分，也會(huì)不斷地去了解市場(chǎng)，調(diào)整業(yè)態(tài)，選擇更好的品牌來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)，來(lái)帶動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展與增值。
璞麗中心戰(zhàn)略合作品牌（來(lái)源：璞麗官方微信平臺(tái)）
最后的這個(gè)點(diǎn)其實(shí)跟商業(yè)有關(guān)也無(wú)關(guān)，是我個(gè)人的一個(gè)偏好,那就是項(xiàng)目門(mén)前的廣場(chǎng):
也許有些偏執(zhí)的我，比較了一些項(xiàng)目，璞麗中心的蜻蜓廣場(chǎng)并不是很大，很多項(xiàng)目都有廣場(chǎng)，不少也都比這塊廣場(chǎng)面積大許多，可就是這樣的一塊面積，開(kāi)發(fā)商用心了，互動(dòng)噴泉的設(shè)計(jì)，休憩桌椅的設(shè)置，讓我看到了以前在國(guó)外案例上才能看到的細(xì)節(jié)，這在我看來(lái)也是一種執(zhí)著。即便體量不大，即使可選擇的發(fā)展方向不多，可仍然在積極求變，在想做得更好，這就是我想尋找的鄭州地產(chǎn)的“匠人精神”。
確實(shí)是本人太過(guò)于喜歡，說(shuō)了那么多的好，項(xiàng)目的不足也是比較顯而易見(jiàn)的：項(xiàng)目廣場(chǎng)邊的高壓線(xiàn)，是否離項(xiàng)目有些近？
對(duì)于開(kāi)放式街區(qū)，夏天的降溫措施還顯不夠，是否能在一些休憩桌椅上設(shè)置一些戶(hù)外空調(diào)。
上圖為瑞安武漢天地項(xiàng)目廣場(chǎng)上的戶(hù)外空調(diào)
除去自持部分，對(duì)于銷(xiāo)售部分的招商也應(yīng)當(dāng)盡早有一個(gè)整體規(guī)劃，統(tǒng)一管理避免也太過(guò)于重復(fù)。
還有就是臨近省人民醫(yī)院，人流量密集，后期的運(yùn)營(yíng)管理方面的工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)，保障自身的購(gòu)物環(huán)境。
我沒(méi)法去評(píng)論開(kāi)發(fā)商追求顏值，追求與眾不同是好還是不好，可我卻是被顏值所吸引，被創(chuàng)新所折服，并且希望能在鄭州看到越來(lái)越多值得推薦的“匠人精神”
匠人精神——《至匠心》
專(zhuān)注某些東西，至少，對(duì)得起光陰歲月，其他的就留給時(shí)間去說(shuō)吧。
后記：
當(dāng)你去實(shí)地看了璞麗中心、瀚海晴宇、瀚海思念城、瀚海廣場(chǎng)（以前叫東風(fēng)第一城）、金水含嘉倉(cāng)，你會(huì)對(duì)思念集團(tuán)系追求顏值的精神產(chǎn)生最直觀(guān)的感覺(jué)，而，放眼全鄭州，還有誰(shuí)在孜孜不倦的追求創(chuàng)新和品質(zhì)？
也許還有楷林，也許還有永威。。。也許？
愿匠人精神在更多的房地產(chǎn)公司扎根、愿匠人精神在更多的房地人人心中扎根。
（完）
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