前言：全國(guó)top20房企全部進(jìn)駐，top50房企有38家房企進(jìn)駐，top100房企有51家房企已經(jīng)進(jìn)駐。鄭州已經(jīng)成為外來(lái)房企必爭(zhēng)之地。
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百?gòu)?qiáng)進(jìn)駐
備注：1、開發(fā)商后面的灰色方塊表示已經(jīng)進(jìn)駐，白色的表示尚未進(jìn)駐。
2、此排名為2017年全國(guó)前三季度銷售額。
復(fù)墾券
碧桂園（1190畝）、中海地產(chǎn)（900畝）、正商（500畝）位居前三甲。
百?gòu)?qiáng)房企之碧桂園
在售項(xiàng)目11個(gè)，集中分布在四環(huán)以外；待售項(xiàng)目16個(gè)，四環(huán)以外項(xiàng)目為主。
外圍合作開發(fā)，“農(nóng)村包圍城市”方式進(jìn)駐鄭州；目前“步步為營(yíng)”，以市區(qū)項(xiàng)目為大本營(yíng)，重返鄭州遠(yuǎn)郊，小鎮(zhèn)模式圈地儲(chǔ)備。
碧桂園取地模式主要以合作聯(lián)姻、招拍掛方式為主，其次為小鎮(zhèn)開發(fā)模式。
百?gòu)?qiáng)房企之萬(wàn)科
在售項(xiàng)目7個(gè)，待售項(xiàng)目6個(gè)，主要戰(zhàn)略部署四環(huán)（項(xiàng)目分布在四環(huán)沿線）。
聯(lián)姻本土房企進(jìn)駐鄭州，進(jìn)駐后參與優(yōu)質(zhì)地塊爭(zhēng)搶，同時(shí)收購(gòu)、參與新區(qū)小鎮(zhèn)開發(fā)并舉。
合作聯(lián)姻模式占據(jù)主導(dǎo)，其次為參與凈地招拍掛；其中合作聯(lián)姻模式（51%占股，取得項(xiàng)目營(yíng)銷開發(fā)主導(dǎo)權(quán)）是目前鄭州取地模式最成功的模式。
百?gòu)?qiáng)房企之恒大
目前在售項(xiàng)目8個(gè)，待售項(xiàng)目6個(gè)，其中小鎮(zhèn)項(xiàng)目3個(gè)。
合作開發(fā)進(jìn)駐鄭州，目前主要策略是特色文化參與舊城改造、參與特色小鎮(zhèn)開發(fā)。
主要以合作收購(gòu)、參與招拍掛、城改舊改和小鎮(zhèn)開發(fā)為主要方式，取地模式多樣化。
百?gòu)?qiáng)房企之融創(chuàng)
在售項(xiàng)目5個(gè)，待售項(xiàng)目7個(gè)，其中3個(gè)小鎮(zhèn)，其余項(xiàng)目集中在三環(huán)以內(nèi)。
并購(gòu)開啟進(jìn)駐鄭州，合作開發(fā)儲(chǔ)備土地，參與城改、遠(yuǎn)郊小鎮(zhèn)開發(fā)圈地。
“并購(gòu)專業(yè)戶”，同時(shí)參與熱點(diǎn)片區(qū)招拍掛梳理品牌豪宅標(biāo)簽，參與小鎮(zhèn)開發(fā)進(jìn)行長(zhǎng)期土地儲(chǔ)備。
百?gòu)?qiáng)房企之中海
借殼高調(diào)入鄭，地王先行，后經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整期，以直接參與競(jìng)拍大量?jī)?chǔ)備土地，盡管高溢價(jià)但目前收獲頗豐。
房企以招拍掛形式大量?jī)?chǔ)備土地，其中不乏爭(zhēng)搶有開發(fā)背景的城改用地，發(fā)展迅猛，取地模式“簡(jiǎn)單粗暴”。
百?gòu)?qiáng)房企之華夏幸福
園區(qū)成功運(yùn)轉(zhuǎn)在增加政府財(cái)政收入的同時(shí)，也對(duì)土地的獲取形成正反饋，一方面是政府對(duì)用地指標(biāo)支持，另一方面也使得公司低成本獲取土地的優(yōu)勢(shì)得以保持。
百?gòu)?qiáng)房企之綠城
合作開發(fā)為主，2016年進(jìn)入再啟動(dòng)期，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，目前集團(tuán)進(jìn)行資金傾斜。
企業(yè)拿地方式以合作聯(lián)姻、代建拿地方式為主，其次為新區(qū)開發(fā)方式拿地。
