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融創(chuàng)接手美盛天境真的是好事嘛？
看看融創(chuàng)短暫接手綠城后，融創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的一些做法，來源網(wǎng)上。
1.修改規(guī)劃，提升容積率。
2.降標(biāo)減配，降低產(chǎn)品品質(zhì)。
融創(chuàng)的成本控制，利潤率控制，周轉(zhuǎn)率的控制，堪稱楷模。無可厚非，這對(duì)企業(yè)而言，是正確的路子，也是企業(yè)生存的最好途徑。
但對(duì)業(yè)主來說，他們不愿意了，所以爆出很多綠城業(yè)主喊出：要綠城，不要融創(chuàng)！的激進(jìn)口號(hào)。
再看看美盛天境這個(gè)項(xiàng)目。
容積率2.48，涵蓋疊墅、洋房、高層、小高層等多種物業(yè)的法式小區(qū)。沙盤模型來看，很有品質(zhì)感，樓市也提到過是仿綠城比較好的項(xiàng)目。
如此高品質(zhì)的小區(qū)，可以開發(fā)商不是宋衛(wèi)平。
但愿融創(chuàng)接手后，不會(huì)糟蹋這個(gè)項(xiàng)目吧。
有實(shí)力的企業(yè)，不一定做出好的產(chǎn)品。