論營銷第一,融創(chuàng)說第二,沒人敢說第一。
對(duì)于市場環(huán)境的把控、對(duì)于營銷節(jié)點(diǎn)的把控、對(duì)于客戶心里的把控,堪稱第一,周邊的競品全部恨得牙癢癢,干著急沒辦法。
我大概分析了一下,但凡融創(chuàng)降價(jià)的片區(qū),清一色的本幫菜。
融創(chuàng)降價(jià),跟不跟?本土樓盤根本不敢跟。
又不是都像融創(chuàng)一樣,全國一盤棋,不會(huì)在乎一城一池
的得失,只要大盤不差就行。本土房企就不行了,辛苦多少年,就這么多家底,日子過得緊巴巴的,不敢吃不敢喝才攢了這么多,降價(jià)賣出去就跟割肉一樣,擱誰誰也不愿意,只能硬挺著。
現(xiàn)在的管南,樓盤扎堆,同質(zhì)化非常嚴(yán)重,價(jià)格戰(zhàn)在所難免,就跟互相捅刀子一樣,看誰扛得過去。(展開全部)