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在楷林不到兩年的時間，從躊躇滿志到心灰意冷也不過是須臾之間。先說楷林的產(chǎn)品，前面幾個評論里面都說到了，大志就是企業(yè)家的情懷，還有對產(chǎn)品品質(zhì)的堅守，這一點(diǎn)無論是內(nèi)部了解還是外部所見都毋庸置疑，鄭新橋系金融業(yè)出身，下海后創(chuàng)辦企業(yè)，前期也做過一些小規(guī)模的住宅，商業(yè)等，這全是前期的資本原始積累，后來確定了專注寫字樓開發(fā)管理的發(fā)展戰(zhàn)略，放棄了住宅，專門做寫字樓，這里面也許有鄭新橋的情懷和遠(yuǎn)見在，我認(rèn)為更多的是對河南房地產(chǎn)市場的深刻認(rèn)識。鄭州住宅有建業(yè)領(lǐng)軍，還有永威康橋等后起之秀，以鄭新橋的性格，要么不做，做就做第一。說是無奈也好，專一也罷，總之是走上了寫字樓這條細(xì)分市場之路。從最早的信息大廈，到楷林國際，到IFC，楷林中心，楷林不能說是一路坦途，經(jīng)歷了很多波折，能有今天的地位和聲譽(yù)我覺得最大功臣是鄭新橋這個領(lǐng)路人，他對產(chǎn)品的定位及堅守，還有眼光智慧支撐著他的團(tuán)隊，他的夢想?？謨?nèi)外部很多大的發(fā)布會和會議上，說的最多的也是鄭新橋的寫字樓夢。有了夢想，有這份堅持，產(chǎn)品能做不好嗎，楷林這幾個項目的銷售數(shù)據(jù)及后期的客戶評價可以證明。
再說企業(yè)內(nèi)部管理，有夢想，有堅守，這樣的企業(yè)家數(shù)不勝數(shù)，百舸爭流，誰不想做好呢?？肿苑Q企業(yè)文化是純真文化，能做到幾分呢，經(jīng)歷過的人想必都有自己的判斷吧，從個人感受來評判，滿分十分，現(xiàn)在能堅持下來的也許只有五分不到了。在公司17年內(nèi)部年會上，給予十年以上老員工每人十萬元的獎勵，對錯不評論，但這些老員工是一步步跟著鄭新橋走過來的，到現(xiàn)在已經(jīng)緊緊抱成了團(tuán)，就像一個封閉的城堡，堅固并且密不透風(fēng)，說到這兒想必大家都能明白了，少數(shù)經(jīng)歷了企業(yè)發(fā)展沉浮的老人走到現(xiàn)在，自詡為企業(yè)發(fā)展至今的中堅力量，盲目排外，以一己之見左右公司事務(wù)，是非不分，混淆黑白。當(dāng)華為等公司開始一系列舉措針對老員工提高企業(yè)員工競爭力，創(chuàng)新力時，我們卻在故步自封，把老員工的封閉及不求上進(jìn)奉為至寶。長此以往，如何打造鄭新橋所追求的百年企業(yè)呢，且看這些老員工的努力吧。說的很多了，也有點(diǎn)跑題了，有時間再說說楷林物業(yè)的服務(wù)。