碧桂園,融創(chuàng),金科等等,這些在外來房企紛紛折翼鄭州之時,永威,康橋,正弘這些本土房地產(chǎn)開發(fā)商成為了最后的牌面。
畢竟是本土開發(fā)商,基本的底線還是能夠保持的。
朋友家住在康橋金域上郡,經(jīng)常去,康橋的物業(yè)管理和小區(qū)綠化確實做的比較用心。
不夸張的說,整個社區(qū)的風(fēng)景不亞于一個小型的社區(qū)公園。
當(dāng)然了,二手房的價格應(yīng)該也能讓業(yè)
主滿意。
生活舒適,管理規(guī)范,房產(chǎn)增值,口碑也就一點一點打出來了。
康橋最近一段時間,也是鬧得沸沸揚揚,主要還是康橋香溪郡一,二號院開放后,基于成本壓縮的原因還是其他別的因素,展現(xiàn)出來的效果,并不讓準(zhǔn)業(yè)主滿意,和以往宣傳的5+好房,差距不是一點半點。
對于康橋來說,最要緊的不是去解釋,去爭辯,而是回頭反思,抓緊時間整改,用實際效果挽回業(yè)主的心,拯救慢慢下滑的口碑。
開發(fā)商的口碑,只要用心,購房者還是會買單的,但是一味的賣弄情懷,不在根本的品質(zhì)上進行改善,毀滅可比重建容易的多。(展開全部)