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      錦藝撤出!萬達擱淺?西區(qū)商業(yè)可算有了新消息……

      發(fā)表時間:2024-09-12  作者:靜香  來源:鄭州樓市




      昨天,鄭州奧體中心的商業(yè)區(qū)奧體LIVE二次招標。


      招標文件顯示,預計工期60個工作日左右,這意味著奧體LIVE有望年前對外開放。


      不出意外的話,這將是常西湖新區(qū)的首個商業(yè)項目……



      1

      自打常西湖新區(qū)的概念提出,常西湖新區(qū)一直活在鎂光燈下。


      四大中心開建到落地,地鐵1號線、6號線、10號線、14號線接連通車,鄭州一中、鄭州外國語中學、河南省實驗中學扎堆進駐……


      常西湖新區(qū)時不時的,出現(xiàn)在你的生活中霸屏一陣。


      但


      提到常西湖新區(qū),商業(yè)是不可回避的硬傷。


      高逼格的常西湖新區(qū),商業(yè)靠底商支撐。


      高大上的四大中心,只能跑到地攤上消費。


      最直接的反饋是四大中心建筑氣勢恢宏,但挨個逛下來找不到可停留的地方。


      其實,常西湖新區(qū)曾經有過一些商業(yè)項目。


      2021年年末,錦藝集團簽約CCD中央大街項目,將打造CCD Park錦藝奧萊地下商業(yè)街區(qū)。


      當時流出的設計圖非常驚艷,再加上錦藝的口碑加持,期待值滿滿。


      按照規(guī)劃,2022年CCD Park錦藝奧萊將正式開業(yè)。


      但項目進展緩慢,看不到希望。


      直到2023年錦藝被撤出CCD中央大街,項目正式宣布停擺。


      同樣是2021年,萬達集團簽約金馬凱旋項目,宣布繼中原萬達、二七萬達、惠濟萬達、高新萬達后打造又一座萬達,將引進沃爾瑪超市、盒馬鮮生、奈爾寶樂園、萬達影院等品牌。


      萬達在鄭州認可度還是比較高的,群眾基礎深厚。


      項目簽約后的兩年多里,傳出過無數(shù)次開工消息,來源有賣瓷磚的、永威西郡營銷海報、金馬凱旋置業(yè)顧問等等,但這些開工消息最終不了了之。


      當常西湖新區(qū)業(yè)主被溜得團團轉時,金馬凱旋直接官宣了開業(yè)計劃,2024年9月28日開業(yè)。


      Emmmmm……


      馬上到9月28日了,金馬凱旋萬達再度銷聲匿跡了。


      金馬凱旋萬達還沒搞明白,華瑞紫韻城又簽約了萬達集團。


      同樣,又是簽約之后,具體進度未知,流出的消息要到2026年開業(yè)……


      害!萬達、錦藝一個比一個規(guī)模大,一個比一個來勢洶洶,可到最后沒一個有落地的。


      常西湖新區(qū)算不上三環(huán)外的成熟區(qū)域,但隨著一些項目的交付,已有了不小體量的人口、消費力。


      周末四大中心的人頭涌動足以證明區(qū)域的人氣,可常西湖新區(qū)始終缺一個真正的商業(yè)。


      還好,奧體LIVE要來了。



      2

      北京的朋友去年來到鄭州看演出,被奧體中心嚇了一跳。


      一出地鐵是一望無盡的地攤,左邊煮著粉,右邊炒著飯,煙火氣十足。


      想要買個三明治,吃個簡餐,除了地攤,愣是找不到其他選擇。


      這不是個例,小紅書上類似的吐槽并不少。


      不過這樣的情況,將隨著奧體LIVE的落地而改善。



      奧體LIVE是奧體中心的商業(yè)區(qū),位于奧體中心的東側。


      主要由體育館沿街底商、游泳館沿街底商、中心下沉商業(yè)街區(qū)組成,體量3.5萬方。


      項目由YOYOpark的商業(yè)團隊操盤,將以體育文化產業(yè)為依托,匯集知名運動品牌、文娛休閑配套、專業(yè)體育用品,打造“奧體特色”的商業(yè)消費新場景。


      這兩年演出經濟火爆,奧體中心承辦了大量精彩的體育賽事、演唱會活動。


      上萬人次觀演客流的涌入,自然而然衍生出觀演之外的其他商業(yè)需求,包括餐飲、零售、住宿等需求。


      根據規(guī)劃,奧體LIVE主要有體育零售、服裝零售、餐飲、休閑娛樂等業(yè)態(tài),在流量標配業(yè)態(tài)之外做出特色,讓商業(yè)與體育跨界融和,打造多元化消費體驗。


      理性來看,奧體LIVE非常有潛力。


      體育賽事、演唱會是經濟增長的新動力,陣容強大的演唱會可以有效吸引游客,帶動當?shù)氐牟惋?、住宿、旅游,讓旅游經濟效益最大化?/span>


      奧體中心是鄭州最頂級的場館,基本上承包鄭州99%的演唱會、體育賽事,每一次大型演唱會的背后都是上萬人次,奧體LIVE可以直接吃到這些流量的紅利。


      另一方面,鄭州商業(yè)極度內卷,小型商業(yè)、高端商業(yè)同質化嚴重,單純拼體量的路子已經行不通了,要更加重視商業(yè)的獨特性、互動性、體驗性。


      奧體LIVE這種小型商業(yè),有獨特的體育、休閑和文化要素,反倒是有自己的個性。


      新一代年輕人強勢崛起,商業(yè)運營突出玩樂個性化、倡導綠色健康生活、追求與眾不同體驗已經是大勢所趨,年輕一代為主的體育、休閑、文化消費與奧體LIVE不謀而合。


      或許可以憑借“體育+商業(yè)”的模式走出一條商業(yè)新路徑,開啟消費新局面。



      3


      奧體LIVE這個案名,很容易讓人聯(lián)想到北京另一個同類型標桿商業(yè)華熙LIVE。



      華熙LIVE前身是五棵松體育館,2008年北京奧運會的籃球賽事場館。


      2008年奧運會后,五棵松體育館被華熙國際簽下運營,高頻次舉辦體育賽事、演唱會等活動。


      2016年華熙國際將五棵松體育館和附近商業(yè)街區(qū)整體打造,華熙LIVE橫空出世。


      有別于傳統(tǒng)商業(yè),華熙LIVE以文化體育內容為核心,在五棵松體育館之外又分別打造了HI-ice冰上運動中心、HI-PARK室外籃球公園、M空間羽毛球中心等體育場館和設施,拓展體育功能,滿足多元消費需求。


      同時打造文化博覽、音樂潮玩的商業(yè)街區(qū),邀請開心麻花、宜家等大品牌加入,構筑出濃厚的生活休閑商業(yè)氛圍。


      在華熙LIVE,時不時可以遇到不同的活動,大到頂級賽事、小到本地舞蹈比賽,過去的體育館變成了年輕人的活力集聚地。


      奧體LIVE跟華熙LIVE有一些相似的地方,或許正是模仿著華熙LIVE來的。


      總而言之,奧體LIVE是鄭州商業(yè)的一次新嘗試,借助場館功能性,匹配體育賽事、演出等活動的消費需求,讓商業(yè)與體育的共生共融,打造有特色的體育商業(yè)中心。


      同時,奧體LIVE終結了常西湖新區(qū)商業(yè)空白的歷史,提供了商業(yè)新體驗,一邊聽演唱會一邊享用美食的生活方式即將到來。



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      (完)

      責任編輯:raojunling

      標簽: 商業(yè)觀察  
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