疫情下居住痛點(diǎn)和空間痛點(diǎn),社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊和失效導(dǎo)致應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的能力幾乎為零,物業(yè)管理趨于拼湊不能第一時(shí)間有效進(jìn)行判斷并提出應(yīng)對(duì)措施,物業(yè)管理和服務(wù)在疫情防控下更是把很多問(wèn)題爆漏,進(jìn)一步激發(fā)了改善客戶購(gòu)房,等疫情以后到金九銀十,客戶不缺,9-12月市場(chǎng)大好,可見(jiàn),需求并不會(huì)因?yàn)橐咔槎?,只是被壓制滯后,?jīng)此一疫,
樓市的復(fù)蘇與需求的上漲在所難免!還是那句老話,需求點(diǎn)到了,改善客戶更是會(huì)看準(zhǔn)時(shí)間,該出手時(shí)就出手!(展開(kāi)全部)