交房在即，看正商如何用事實(shí)詮釋品質(zhì)提升。本次交房是一場(chǎng)真正的考驗(yàn)，做得好，對(duì)正商樓王的項(xiàng)目起到加分作用，做的不好，直接降低大家對(duì)樓王項(xiàng)目的預(yù)期，長(zhǎng)期來看，五年內(nèi)大家估計(jì)不會(huì)再認(rèn)為正商能夠拜托剛需盤的困饒了。
企業(yè)都是逐利的，所謂的‘情懷’不過是宣傳而已，鄭州天然有剛需的土壤，所以讓正商，升龍之類賺的盆滿缽滿，沒有品牌
效應(yīng)也有巨大的市場(chǎng)。
但相信五年內(nèi)鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)有巨大變化，剛需仍會(huì)存在，但品質(zhì)成為更為重要的因素。正商的老板確實(shí)有先見之明，其實(shí)早在2012年正商就提出了‘品質(zhì)提升’的口號(hào)與目標(biāo)。如果留意，正商各個(gè)小區(qū)圍繞‘品質(zhì)提升’下了不少功夫，讓人看到了一個(gè)‘棄惡從善’，‘改頭換面’的形象。
但客觀的講，這東西還真不是一朝一夕能夠完成的，品質(zhì)控制，絕不是喊喊口號(hào)，挖一個(gè)牛人，僅憑獎(jiǎng)懲機(jī)制能夠?qū)崿F(xiàn)的。它需要的是企業(yè)老板，高管人員，中層，基層各級(jí)員工從上而下的一次革命，需要用時(shí)間換得經(jīng)驗(yàn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)。
正商有大把大把的時(shí)間和資金來換得品質(zhì)提升和消費(fèi)者的信賴。但不知正商有沒有破釜沉舟的勇氣，有沒有像鷹的重生一樣有敢于自我革命的果敢。
鄭州是開發(fā)商的天堂，因?yàn)猷嵵莘康禺a(chǎn)還是賣方市場(chǎng)；鄭州也是開發(fā)商的地獄，因?yàn)猷嵵菁扔薪I(yè)永威那樣的超高溢價(jià)開發(fā)商，也有正商那樣的純剛需房企，更可怕的是，這些純剛需房企也談起了‘情懷’。
是騾子是馬，這回正好拉出來溜溜。(展開全部)
