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        碎了!“公務(wù)員經(jīng)濟(jì)”終究拼不動(dòng)了!

        發(fā)表時(shí)間:2024-08-12  作者:花滿樓  來源:米宅<原米宅米宅>


        1


        最近,考編大省的丈母娘們要哭暈了。

        山東直接收回10萬人的編制。

        畢竟在山東,不少人調(diào)侃:不孝有三,無編為大。

        一個(gè)穩(wěn)定的編制,無異于給自己生存和生活的一個(gè)保險(xiǎn)箱。

        這點(diǎn)兒,不僅在山東共識(shí)比較強(qiáng),在中西部或者依靠轉(zhuǎn)移支付的欠發(fā)達(dá)地區(qū)也尤其明顯。

        沒有產(chǎn)業(yè),就業(yè)機(jī)會(huì)比較少,體制內(nèi)就成為大家瞄準(zhǔn)的對(duì)象。

        所以,在這些地方產(chǎn)生了一個(gè)新的名詞:公務(wù)員經(jīng)濟(jì)

        說白了就是體制內(nèi)人不成比例大規(guī)模的擴(kuò)張,甚至連消費(fèi)都要靠體制內(nèi)的人群帶動(dòng)。

        就比如陜西佛坪縣,一個(gè)常住人口不到3萬人,2020年編制人員就達(dá)到了2194名。

        基本上超過10余人來供養(yǎng)1位編制人員,關(guān)鍵是還有一些沒有編制的,基本上全縣供養(yǎng)人口達(dá)到了6千人。

        在這里的人基本上剩下了兩類人公務(wù)員以及圍繞公務(wù)員做生意的人。

        對(duì)一個(gè)城市來說,公務(wù)員人數(shù)與支出的比例達(dá)到一定數(shù)值,并且與總消費(fèi)支出相當(dāng)時(shí),經(jīng)濟(jì)的水就不來源于市場,而是來源于公務(wù)員的工資。

        2022年佛坪縣地方收入下降到了2482萬元,但僅工資這一項(xiàng)支出,都需要2.72億元。

        地方收入下降,上級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助的上升,以及龐大的財(cái)政支出,地方壓力是巨大的。

        最終,依靠公務(wù)員經(jīng)濟(jì)終究拼不了經(jīng)濟(jì)。


        2


        為什么會(huì)這么說?

        首先,公務(wù)員經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是財(cái)政供養(yǎng)的擴(kuò)張。

        這兩年,公務(wù)員不停的擴(kuò)招,到了2023年已經(jīng)突破額3萬人,比2022年擴(kuò)招17%。

        于是,大量的編制井噴,特別是中西部的地廣人稀的城市。

        因?yàn)榘凑宅F(xiàn)有的行政框架體系下,比如政府機(jī)構(gòu),公立學(xué)校等配置必須要齊全,哪怕有些城市人數(shù)不到1萬人。

        但是這種擴(kuò)張下,公務(wù)員的工資占比提升,居民收入不變,會(huì)讓社會(huì)分配產(chǎn)生的變化,會(huì)減少市場變化的靈活性,沒有帶來消費(fèi)的增長。

        其次,就是過剩,人太多。

        就以教師來說,2023年的數(shù)據(jù):

        各級(jí)各類學(xué)校49.83萬所,比上年減少2.02萬所,減少3.9%;專任教師1891.78萬人,比上年增加11.42萬人,增加0.6%。

        再來看歷年專任教師的情況:


        學(xué)校在減少,教師卻在增加,過剩已經(jīng)成為事實(shí)。

        最后是養(yǎng)不起

        有數(shù)據(jù)顯示,全國財(cái)政向政府雇員支付的薪資占政府可支配收入的比重,2012年還只是占比33%,而到了2020年以后直接超過了6成。

        就以烏蒙山某區(qū)來說,2023年公務(wù)員工資支出高達(dá)20億,而該縣2022年的財(cái)政收入僅為4.6億。

        支出這么多,錢要從哪里來呢?

        不說其他,就看上半年土地市場供應(yīng)以及成交情況:

        2024年上半年供需是全線縮水的情況:

        一二三四線城市,供應(yīng)和成交同比,下降都是3-5成左右,環(huán)比下降是6-7成。

        還有土地出讓金:

        全國同比將近縮短一半,環(huán)比下降7成以上,重點(diǎn)城市以及一二線城市占比是比較多,北京上半年是第一位,占比達(dá)到了14%。

        土地收入尚且如此艱難,拿什么去支撐呢?

        只能裹緊日子好過冬。


        3


        依賴公務(wù)員經(jīng)濟(jì),這種單一模式以及等待上級(jí)支付補(bǔ)貼的情況,未來會(huì)更難。

        那么,問題來了,到底誰是依賴比較嚴(yán)重的?誰又能走出自己的獨(dú)立行情?

        這張圖已經(jīng)給了答案:


        這張圖中表示,體制內(nèi)繳存人數(shù)占比比較高越依賴公務(wù)員經(jīng)濟(jì),市場化程度相對(duì)比較低。

        依賴比較嚴(yán)重的是:

        榆林,哈爾濱、煙臺(tái),太遠(yuǎn),徐州,襄陽,洛陽等中西部為主的城市。

        榆林,哈爾濱,煙臺(tái)等這些城市體制內(nèi)占都是6-7成,特別是榆林這種資源型城市,對(duì)公務(wù)員經(jīng)濟(jì)依賴突破7成。

        其實(shí)不止他們,就連GDP前50名中也有依賴比超過一半的,如:煙臺(tái)、鄭州、西安、石家莊、泉州等8個(gè)城市。

        據(jù)劉曉博團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù),占比33%以內(nèi)是相對(duì)合理的數(shù)字,縱觀全國目前只有:

        溫州、南京、嘉興,廣州,南通,深圳,大連、寧波,杭州,無錫、佛山等等相對(duì)不依賴公務(wù)員經(jīng)濟(jì)。

        看看這些城市所在地,兩個(gè)區(qū)域是最大的贏家:長三角和珠三角。

        長三角的蘇錫常是脫穎而出,體制內(nèi)占比是比較少都在20%以下。

        就連珠三角也無法達(dá)到,就比如廣州,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,所以形成兩種極端,揭陽、茂名、汕尾占比在70%以上。

        而東莞,佛山,珠海等城市占比在20%左右。


        4


        全國縮編瘋狂上演,也告訴我們機(jī)會(huì)在哪里:

        未來發(fā)展格局非常清晰,巨量的紅利,將會(huì)更加的集中。

        流水的政策變化,鐵打的長三角和珠三角。

        過去10年,甚至未來10年,地域格局的主心骨已經(jīng)搭建完成。

        那就是——

        千年大計(jì)的:雄安新區(qū),海南自貿(mào)區(qū)


        經(jīng)濟(jì)一體化的:長三角一體化,粵港澳一體化


        安全戰(zhàn)略:黃河大戰(zhàn)路


        新的合作和發(fā)展樣本:橫琴澳粵深度合作示范區(qū)

        在過去10年,戰(zhàn)略紅利也落在了這些地方。

        雖然,2023年又有些小的改變,比如中部崛起,西部一帶一路等落地每個(gè)城市的所要發(fā)力的,新能源,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),糧食安全等等責(zé)任。

        但是長三角和珠三角依舊賦予重任,特別是長三角,發(fā)展更加均衡,是深化改革的領(lǐng)頭羊。

        不僅有強(qiáng)有力的政策,還有更多的資金和產(chǎn)業(yè)涌入:

        以獨(dú)角獸為例來說:

        北京,上海,杭州,廣州,深圳,僅僅這7座城市獨(dú)角獸的數(shù)量就達(dá)到了67.2%,可見經(jīng)濟(jì)實(shí)力不容小覷。

        除了這些城市,長三和珠三的城市占比,讓其他省份艷羨。

        不得不說,杭州真的是黑馬城市,獨(dú)角獸企業(yè)總估值1.06萬億元僅次于上海,位于第三名。

        主要依賴是螞蟻集團(tuán)和菜鳥網(wǎng)絡(luò),雖然螞蟻估值有所下降,但依舊是5千億的科技巨頭。

        資源,人口、資金的集聚會(huì)讓這兩大片區(qū)依舊保持獨(dú)立行情。


        5


        那么,擺在依賴公務(wù)員經(jīng)濟(jì)城市的只剩下一條路。

        那就是縮編,合并,精簡。

        2023年的時(shí)候,或許從縣城開始,2024年已在全國上演。

        重慶,九江等聘用制已開始霸屏。

        就連鶴崗也走在前沿,今年,加大“縣管校聘”,教師重新競聘上崗,八成上崗,兩成被分流。

        僅僅依賴增加公務(wù)員的數(shù)量去拼經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為過去式。

        特別是經(jīng)濟(jì)比較弱的,開封杞縣、梧州萬秀區(qū)和黔西南州安龍縣等,去年一般公共預(yù)算收入為負(fù)數(shù),且降幅在30%以上的城市,更加激烈。

        大刀闊斧政策已經(jīng)到達(dá),在存量時(shí)期,你爭我奪是必然。

        未來只有強(qiáng)經(jīng)濟(jì),以及發(fā)展模式的創(chuàng)新,多樣化才能留住人,減少?zèng)_擊。





        這幾年,市場大環(huán)境一直在變,有些甚至超出很多人的認(rèn)知,千萬不要小看這些變化。
        時(shí)代變了,政府的KPI、重心也會(huì)變,一定要把眼界放開,讓信息進(jìn)來,去深刻了解這些大變局。
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        THE END


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        (完)

        責(zé)任編輯:raojunling

        標(biāo)簽: 宏觀分析  
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