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              萬達樓上的殘酷競爭!

              發(fā)表時間:2024-01-08  作者:胖虎  來源:鄭州樓市



              二七萬達,二七區(qū)絕對的商業(yè)中心,鄭州的時尚潮流商業(yè)中心。


              每到周末有成千上萬的人涌入二七萬達,有的人在萬達金街逛吃逛逛吃,有的人湊熱鬧去新整改的負一打卡,而有的人則是直奔萬達樓上。


                       
              鮮有人知,二七萬達樓上的公寓里,藏著一條“商業(yè)街”。


                        

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              二七萬達建筑面積62萬㎡,有購物中心、商務酒店、公寓、住宅、室外步行街,除了購物中心自持,其他的都賣。


              與傳統(tǒng)的公寓不同,萬達樓上的公寓極少有人自住,基本上都是開店做生意的。



              這是二七萬達公寓的平層圖,每一層都是密密麻麻的公寓,而每一戶都是一家店。


              有理發(fā)店。



              有婚紗攝影店。


              有音樂酒吧。


              有自習室。


              有塔羅牌占卜鋪。



              有推拿店。


              有陶器手作工作室。


              有美團外賣上的蛋糕店。


              有24小時的自助麻將館。


              有宅男最愛的游戲吧。


              還有意想不到的眼鏡店。



              顛覆!


              誰能想到,一棟小小的公寓樓里業(yè)態(tài)如此豐富,美容美發(fā)、婚紗攝影、主題酒店、咖啡酒館應有盡有。


              更像是一條立體的商業(yè)街,五光十色。


              而這些形形色色的小店,正是許多人做生意的起點。



                        

              2


              做過生意的都知道,最大的支出之一,是租金。


              店鋪租金一年比一年高,房東基本上年年都要漲房租。


              有太多太多的生意,死在租金上。


              有太多太多做生意的想法,卡在了租金之下。


              但互聯(lián)網時代,一切都在被互聯(lián)網改造。


              以前的做生意非常看重地段、人流,而伴隨互聯(lián)網的崛起,小紅書、大眾點評、美團等APP進入到日常生活中,消費者的習慣被改變。


              越來越多的消費者,消費之前喜歡通過手機APP了解商店情況,進而選擇消費。


              打開美團搜索美發(fā)、美甲美睫,有一堆的店鋪推薦,還有特價團購。



              消費者的很多消費行為,其實出門之前已經通過手機APP做好了選擇,甚至很多都已經提前下單。


              這樣一來,臨街商業(yè)的昭示性弱了,開店不一定非要開到街邊,做好互聯(lián)網營銷,開到哪里都可以做生意。


              比如低租金的公寓,是一個非常不錯的選擇。


              你可能想象不到,二七萬達樓上開一間理發(fā)店,租金僅僅是2000元/月。



              黎冬之前是某連鎖理發(fā)店的理發(fā)師,前兩年連鎖店崩盤跑路,順勢出來自己單干了。


              有多年理發(fā)師經驗,技術沒得說,有固定的回頭客,進貨渠道還算清楚,自己單干能支棱起來,唯一的問題是資金不足,租不起位置好的店鋪。


              正好他同事在二七萬達有個公寓,建議可以租個小公寓,租金成本一降,開店相對簡單些。


              聽勸的黎冬把店開到了二七萬達樓上,他算了算,連租金(一年付)帶置辦東西,他的店開起來不到5萬搞定,擱以前根本不敢想,5萬連租金都打不住。


              這還不是最夸張的,黎冬樓上的美甲店小姐姐,更絕。


              尹靜前兩年被裁,找工作接連碰壁,一上頭決定自己做生意。


              有長期租房經驗的她早早潛伏在了二七萬達租戶群里,遇到有租戶退租甩賣桌椅沙發(fā)的,直接出手低價拿下。


              挑挑揀揀了兩個月,尹靜差不多搞定了開店需要的全部東西,前前后后不到3萬(加上轉租半年租金)開起了自己的美甲店。


              尹靜說這邊開店的人,基本上都是做小本生意的,每個人有每個人省錢的路子,但真正能讓人樂意開店的,還是租金低。



              租金低,意味著試錯空間大。


              兩三萬開個店,誰都敢試一試。



              3


              不同于傳統(tǒng)做生意,公寓里開店依賴不了臨街的人流,最大問題是如何讓人走進來公寓里消費。
               
              換句話說,最大的成本不是人工、租金,而是線上的營銷成本。
               
              為了搶人,這里的每個店都綁定了美團、口碑等團購平臺,一大半可以花唄支付。

                
              黎冬有回頭客打底,壓力相對小一些。
               
              誰都想多賺錢,多搞些新顧客。
               
              電梯間到處是店鋪的宣傳,是引路,又是引流。
               
               
              黎冬試過去萬達金街發(fā)傳單,試過去周邊小區(qū)掃樓,但是效果非常一般,最后還是得做線上營銷。
               
              小紅書、抖音一個接一個做了賬號,曬一些發(fā)型設計,同質化內容太多,關注度不高。
               
              試了投了幾波廣告,高成本低效益,都不如美團團購引流來的直接。
               
              但一個二七萬達有上百個理發(fā)店,團購最后還是打價格戰(zhàn)。
               
              短期的低價或許可以作為一種引流手段,而長期的低價卻是一種綜合品牌能力,涉及的不僅是低成本能力,還需要有資金底氣。
               
              黎冬放棄了搶新顧客的想法,還不如寄希望于回頭客拉新。
               
              至少他是幸運的,有一定的基礎,這棟樓上有太多太多店死在了找不到顧客。
               
              尹靜一直認為自己想的很清楚,早早的想好了要線上營銷。
               
              這樓里開美甲店的太多了,來的人都有自己的固定店鋪,搶不走,只能靠自己線上拉新。

                
              她有個朋友在另一棟樓上開烘焙店,只做線上,掛著二七萬達店的后綴,流量非常大。
               
              籌備開店時,尹靜認準了二七萬達這個位置,想借著二七萬達的流量線上引流。
               
              每個人都覺得自己夠聰明,想的夠透徹,但總是要被社會上一課。
               
              尹靜前兩個月把省下來的成本通通砸到了小紅書上,流量看著還不錯,只是到店的人不多。
               
              線上引流這個事比想的復雜對了,單純種草、推廣根本達不到預期。
               
              差一點點,她的美甲店中道崩殂。
               
              尹靜及時調整了換個路子走,做小紅書讓她認識了不少的美甲師,有一些兼職美甲師自帶回頭客。
               
              尹靜主動找上這些兼職美甲師合作,提供美甲店、美甲材料,美甲師可以自己約顧客來她的店里做美甲,業(yè)績對半算。
               
              一個有店沒顧客,一個有顧客沒有店,兩者合作共贏,慢慢讓尹靜的店走上了正軌。
               
              只是尹靜自己都不知道,這樣的模式還能撐多久,找不到顧客仍是懸在她頭上的一把刀。



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              除了二七萬達,中原萬達、新田360廣場、瀚海海尚等商業(yè)的配套公寓都開滿了小店。



              這些公寓租金低,靠著比較成熟的商業(yè)、交通,有大量人流聚集,極大程度的降低了經營成本、試錯成本。


              可以說,這是鄭州小本生意的培育溫室。


              但小本生意不代表不虧,以二七萬達為例,基本上是清一色的美甲店、美發(fā)店、攝影店、烘焙店、花店,同一層樓開兩家同類型的店都是常有的事。




              這類店門檻低,極易被復制,做不出品牌的話,未來都是被迫加入價格戰(zhàn)。


              做生意很殘酷,太多人擠在同一賽道,三個月定生死,根本沒有時間可以去學習、調整。


              尹靜說自己開店半年算了一筆賬,跟之前上班比沒差多少,可能還虧一點,畢竟開店沒有五險一金、沒有絕對的空閑時間。


              如果有一個差不多的工作找上來,她大概率選擇關店去上班。


              其實黎冬、尹靜不是新聞里受追捧的大佬,但他們才是最能代表普通人的群體。


              過去總有人講,做生意再苦都比打工爽,努力幫老板達成夢想,還不如自己當老板。


              孰對孰錯,或許只有自己試過了才知道。




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              (完)

              責任編輯:raojunling

              標簽: 萬達  
              本文章原創(chuàng)自米宅旗下《鄭州樓市》
              關于鄭州房地產、教育、裝修、人文民生等
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