一切都回來了！
王健林還是那個(gè)王！
最近，2022胡潤中國富豪排行榜發(fā)布。
王健林家以1000億身價(jià)，排名上升至百富榜第32位。
老王，再次成為內(nèi)地地產(chǎn)首富。
上次成為地產(chǎn)行業(yè)的首富，還是在2012年。
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2023年剛開年，王首富就帶著他的萬達(dá)殺回來了。
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禍兮福所倚，福兮禍所伏。
誰能想到，當(dāng)年為還巨債低價(jià)瘋狂甩賣，卻陰差陽錯(cuò)幫萬達(dá)成功躲過房地產(chǎn)的黑暗時(shí)刻。
不過，王首富能重回首富寶座絕非偶然，實(shí)是背后做了不少努力。
從負(fù)債千億到重回首富，老王究竟干了什么？
當(dāng)時(shí)，王首富只想唱“一無所有”。
在老王的推動(dòng)下，萬達(dá)開始了“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略。
1、投資
投資者“拿錢下訂單”，萬達(dá)負(fù)責(zé)找地、建設(shè)、招商和運(yùn)營。
2、合作
投資者出地又出錢，萬達(dá)出品牌，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營，凈租金七三分成，投資者占七成，萬達(dá)占三成。
正是在這種模式加持下，萬達(dá)加速回血。
去年，無債一身輕的王首富，開始瘋狂抄底。
當(dāng)年忍痛割掉的肉，幾乎都被萬達(dá)以更低的價(jià)格買了回來。
3月，萬達(dá)同鑫苑集團(tuán)合作，拿下對方全部商業(yè)項(xiàng)目的招商、租賃和物業(yè)管理權(quán)。
4月，萬達(dá)又出手建業(yè)集團(tuán)，同樣拿下了建議商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)，并在9月接手了建業(yè)鄭州凱旋廣場，掛上了萬達(dá)廣場的招牌。
同月，萬達(dá)拿下了北京五棵松卓展購物中心20年運(yùn)營權(quán)，一個(gè)月后更改門面為北京五棵松萬達(dá)廣場。
7月，萬達(dá)還接手了合肥一個(gè)爛尾樓項(xiàng)目，注入資金后預(yù)計(jì)12月底完工。
9月，萬達(dá)開始在全國接手5家奧克斯廣場，完成交割后，都將會(huì)更名為萬達(dá)廣場。
四年時(shí)間，王首富靠著萬達(dá)商管打了一個(gè)翻身仗。
8年前，正是靠萬達(dá)地產(chǎn)的上市，老王首次坐上了中國首富寶座。
這一次，萬達(dá)商管的上市，幫助老王重奪首富位置。
回首過往，萬達(dá)內(nèi)部總結(jié)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)是，順應(yīng)趨勢、理解周期、堅(jiān)持長期主義、創(chuàng)新為王。
說白了，在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，誰踩準(zhǔn)了這種節(jié)奏，誰就會(huì)獲益。
逆水行舟中，老王帶領(lǐng)萬達(dá)主動(dòng)選擇了掉頭。
如此，才能讓萬達(dá)置之死地而后生，東山再起。
王首富已經(jīng)上岸，還有多少個(gè)首富還沉在海里呢？
希望下次再與馬云碰面，王首富還能有與馬云互懟的勇氣。
在中國改革開放四十余年里，一共有7次改變?nèi)松\(yùn)的方式。
第一次：1978年的高考；
第二次：1980年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；
第三次：價(jià)格雙軌制的套利，就是倒買倒賣；
第四次：1992年的下海經(jīng)商；
第五次：WTO的紅利，煤老板和鋼老板發(fā)財(cái)；
第六次：地產(chǎn)泡沫，在2005年以后房價(jià)暴漲；
第七次：互聯(lián)網(wǎng)，也就是騰訊和阿里的故事。
這七個(gè)機(jī)會(huì)每一個(gè)都非常有價(jià)值，抓住任何一個(gè)機(jī)會(huì)都足以改變?nèi)松??？上Х浅＿z憾的是，這些機(jī)會(huì)已經(jīng)全部成為了過去時(shí)。
疫情過后，最賺錢的不是股市、房地產(chǎn)、而是...
當(dāng)下最強(qiáng)風(fēng)口在哪？
哪些行業(yè)，哪些賽道還有機(jī)會(huì)？
答案，我整理成了一份干貨資料包！
（完）
責(zé)任編輯：raojunling
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