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嚴(yán)限未成年人游戲時間的背后，是人才轉(zhuǎn)型的大計

發(fā)表時間：2021-09-01 作者：普吸金來源：米宅財經(jīng)

昨天，一條關(guān)于游戲的新聞刷屏了。

由于發(fā)布的時間是下午，美股一開盤，幾個關(guān)于游戲的股票又開始了跳水，騰訊今天也一度大跌4%。

股價的波動，只代表資本的博弈，但是關(guān)于這則新聞背后的趨勢，值得好好說說。

1

看問題要看本質(zhì)，教育雙減政策，與游戲是“精神鴉片”的觀點(diǎn)，幾乎是前后腳發(fā)布，緊跟沒幾天，就來到這個限制未成年人游戲時間，如果連起來看，只能得出，減負(fù)多生孩子的結(jié)論，未免也把政策看的太過線性。

所以，國家到底是想表明什么態(tài)度？

私以為，是要改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式，以及背后的價值觀成長路徑。

咱們先說，人才培養(yǎng)模式。

政策頒布之前，人才的培養(yǎng)模式，幾乎可以被定義為兩種，參加高考以及其他。

高考擴(kuò)招之后，我國享受了前所未有的工程師紅利，大量的人才成就了巨頭的發(fā)展，華為、騰訊、阿里，他們可以輕而易舉的招聘到大量的工程師，成就了他們高速的發(fā)展。

但是，光鮮的另一面是什么，除了幾個高景氣賽道之外，大量的人才過剩，專業(yè)不對口成了普遍狀態(tài)，工作后大家都流行著一句話“真正有用的都是工作之后學(xué)的”。以筆者高考時的熱門專業(yè)商務(wù)英語、國際貿(mào)易為例，畢業(yè)之后，一個班真正從事相關(guān)行業(yè)的人數(shù)，少之又少。

而這些過剩的人才，往往會被擠壓到比較相同的幾個領(lǐng)域：房地產(chǎn)、銀行、保險。四年時間不能說完全浪費(fèi)，但是增益降低，同時，下一個問題接踵而至，工作重復(fù)性高，可替代性強(qiáng)，隨之而來的就形成了內(nèi)卷。

于是，一個平行的世界漸漸形成。

一面是苦苦掙扎在996的上班大多數(shù)人，而另一邊就是動不動就發(fā)24個月工資的騰訊，以及30歲兌換股權(quán)，財富自由的故事。

更恐怖的是，后一輩人，從他們的學(xué)長學(xué)姐口中，見證了這個過程，卻無力改變，因為大學(xué)教育存在的還是原來的那幾個專業(yè)，商務(wù)英語、國際貿(mào)易每年還是招生大戶，上大學(xué)還是社會主流改變命運(yùn)的路徑。

那么他們會進(jìn)入另一循環(huán)，輕視大學(xué)教育，另辟蹊徑，于是，有了打游戲也很賺錢，電競主播也很賺錢，拍短視頻扭屁股也很賺錢，有了炒鞋，炒比特幣發(fā)大財?shù)墓适隆?/span>

而，這類價值觀，在馬云們的包裝下成了新的價值觀。

“有時候，你沒做錯什么，只是老了?！?/span>

“孫宇晨或讓人重新思考“抓住老鼠就是好貓””

到這兒，價值觀被新的時代精英，大企業(yè)家，給逐步建立了起來，回頭看誰能想到996時福報，到今天996犯法，已經(jīng)經(jīng)歷了兩年時間。

多少年輕人，已經(jīng)接受了這一套思想體系。隔壁的韓國不還在內(nèi)卷著呢。

那么，我們?yōu)槭裁幢仨氁淖儭?/span>

2

結(jié)論同樣簡單：人才思維定式，發(fā)展定式，已經(jīng)到了天花板。

這個結(jié)論其實(shí)著名硅谷投資人吳軍博士解釋的比較清楚：

中國的學(xué)者呢，他善于解決問題，但是不善于提出問題，現(xiàn)在新的這些重要的問題提出來，基本上都是美國的大學(xué)的這些學(xué)者，和一些公司里頭的資深工程師，總體來說中國的短板就是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在世界上最大的問題，和提出這樣的問題。

簡而言之，就是創(chuàng)造力不足，而執(zhí)行力極強(qiáng)。

我們可以很快的復(fù)制國外的尖端科技，量產(chǎn)，以及降低成本，把它做成世界最好。但是，我們卻鮮有能引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)增長趨勢的科學(xué)技術(shù)。

人才思維的定式呢？想想前幾年大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的模式，就一目了然。

總結(jié)起來就是，做成產(chǎn)品，賣給騰訊，快速變現(xiàn)，財富自由。

在這樣的模式下，出來了，美團(tuán)，出來了，滴滴，出來了，拼多多。無一例外，它們都是商業(yè)模式的創(chuàng)新，顛覆來顛覆去，也只是把舊的顛覆掉，但，真的沒有創(chuàng)造出什么新的東西。

而，在這種價值觀的驅(qū)動下，資本和新巨頭們，展現(xiàn)出來的，則是更加恐怖獠牙狀的內(nèi)卷能力，社區(qū)團(tuán)購事件、順豐車事件，一個接著一個。

同時，這樣的資本故事，顯然在貿(mào)易戰(zhàn)、疫情之后，也明顯不經(jīng)打了。

把人口紅利，從工程師紅利轉(zhuǎn)換成尖端，引領(lǐng)型人才的紅利，成了必須要做的事兒。

正面打擊教育培訓(xùn)，反面限制游戲時間。

貌似是收回了不少少年的自由度，但是，想象一下，填充進(jìn)來的內(nèi)容，和未來巨量的創(chuàng)新人才在這個土地上開花結(jié)果的壯觀場景，不由值得期待。

3

最后，想要說的是，8月初，國務(wù)院頒布了一份推動全民健身的計劃文件，文件定下的目標(biāo)是到2025年，全民中經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例達(dá)到38.5%，也就是超過5億，從而帶動全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬億。

其中一個特別的任務(wù)是，配建一批群眾滑冰場。

為什么要專門點(diǎn)名滑冰場呢？

這是因為，中國借第一次舉辦冬奧會的機(jī)會提出過一個目標(biāo)，帶動3億人參加冰雪運(yùn)動。

3億人什么概念，就是快手的每天活躍人數(shù)了。

你看看，無論是投資，還是孩子成長，未來都非常值得期待。

（完）

責(zé)任編輯：lumengxia

標(biāo)簽: 政策分析

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