我19年就看了房，最初業(yè)主群針對開發(fā)商問題都是積極商討，人車分流，綠化方案，公園問題，墻體外立，下水管等等問題，基本每次商討總歸是有一個積極的結(jié)果。當(dāng)然開發(fā)商自然不會你說啥就是啥，然后從今年年初開始就有一波人堅持強勢的維權(quán)，起初大家也無所謂，但開始在群里帶節(jié)奏，還人前一套，背后一套，至少在當(dāng)時那個情景下是需要理智下情緒
的，沒有規(guī)劃的置氣沒一點意義，然后就出現(xiàn)了所謂的真實業(yè)主群，起初針對那群的人去維權(quán)大家至少沒什么反感，減配是事實，二號院的大門宣傳了3年了，又不是都是二號院那種，或者說換波人能換下態(tài)度。然而后面，群就開始頻繁遭到舉報，那個公館業(yè)主公眾號就開始拿著微信截圖生事了，加群晚的，或者不怎么關(guān)注群消息的當(dāng)然會順著群消息意思理解，
就問這公眾號有正確說明事情的前因后果么？一口一個假業(yè)主，一口一個狗，反正不表明態(tài)度就是開發(fā)商的人，說到業(yè)主身份校驗，問你群主你說大家都知道，本來兩年好好的群，突然被搞，大家自然有防范，有業(yè)主拿著合同去工地你們咋沒往公眾號里寫？業(yè)主自己去看工地，你們還說業(yè)主偷偷摸摸，車接車送，自己看還需要向你們報備么？不分青紅皂白惡意中傷，就說這半年來的維權(quán)有哪些實質(zhì)性的進展，有多少的談判是之前就已經(jīng)處理過的，這些之前都有記錄
我很支持維權(quán)，但請稍微有點規(guī)劃性的進行，至少從外邊看，我只看到了加劇矛盾，傷敵八百自損一千式的維權(quán)，每次舉牌，拍照，公眾號一寫，我是看不懂這操作。現(xiàn)在這環(huán)境，有哪些是可以進行改變的，能改的必須改，不能改的如果拆了能重做我無話說，要么協(xié)商賠償方式，像層高大門沒二號院大，這些買房時就都說過了，錯的是老拿二號院宣傳就不對了，麻煩多拿點實質(zhì)性專業(yè)的數(shù)據(jù)看法，而不是自己的想象，有問題的提出問題，針對問題列出可行性方案，而不是一味的制造矛盾，不然那停工能解決一切問題了，只要不施工就不會有減配了，大家都是成年人有點自己的判斷。開發(fā)商擺爛，你們這也擺爛式維權(quán)，
再者，感謝為自己房子維權(quán)的付出，現(xiàn)在出現(xiàn)業(yè)主內(nèi)部的問題，想想你們的做法，我個人認為你們維權(quán)沒問題，或許當(dāng)時買的價高，或許期望自己小區(qū)更好，但請別中傷同是業(yè)主的鄰居，我覺得作為一個組織者應(yīng)該能廣泛接受意見在一個更好的氛圍下處理這些事，還有那個業(yè)主視頻號，我就評論了一句直接屏蔽？公眾號全程都是指責(zé)性的文章，我看不懂。我不想等交房后各個鄰居因為這種群的事，難道還要分兩個派系？有點可笑了。(如果有評論再說什么這是公關(guān)文，我只能說你魔怔了，要么就是實實在在的房鬧，有什么對質(zhì)性的東西請也發(fā)到那個業(yè)主公眾號，光發(fā)矛盾，不發(fā)后續(xù)，不開評論，真就輿論控制的死死的，制造對立是很容易拉人，但請有個有始有終的后續(xù))(展開全部)
